משתתפים:

תמר ברלינר (מנהלת אגף תרבות, עיריית ירושלים)

גיורא יהלום (מנהל אגף תרבות, עיריית תל אביב-יפו)

אתי מדר יצחק (מנהלת תחום מורשת בעיריית קריית שמונה)

מנחה:

שאול אמסטרדמסקי

במציאות בה ראשי עירייה מתמקדים, בדרך כלל, בארנונה ובהייטק – עצם השאלה איך תרבות בונה מקום היא חתרנית. מושב זה מציע להתייחס אל תרבות כמרכיב מרכזי בעיצוב זהות של מקום וביצירת חיי קהילה משמעותיים. הדוברים, מובילי מדיניות ציבורית, הציגו את מערכת היחסים בין התרבות והעיר בערים שהם מגיעים מהן: ירושלים, תל אביב וקרית שמונה. הם דנו באתגרים ספציפיים שהם פוגשים כמו הגירה שלילית, פיזור תושבים, ריחוק גיאוגרפי ושילוב הדור הצעיר. הפאנל התקיים ב״יום המליאה״ בבצלאל אקדמיה לאמנות ועיצוב ירושלים.

ירושלים

ירושלים מתמודדת עם אתגרים של הגירה שלילית וצורך בשימור זהות תרבותית מגוונת של אוכלוסיות שונות כמו חרדים, ערבים ודתיים לאומיים. יש בירושלים תשתיות תרבותיות איכותיות וההיצע ממשיך לגדול ולהתרחב, עם עשרות אלפי מ"ר ייעודיים לתרבות, במיוחד במרחב הציבורי ובתהליכי התחדשות עירונית. העירייה משקיעה תקציב שנתי של כחצי מיליארד ש"ח בתרבות, במסגרתו היא מאפשרת ומתקצבת מוסדות תרבות רבים (כ-96 מוסדות מוכרים), רובם לא בבעלות העירייה במתכוון.

תל אביב

בתל אביב התרבות בונה ומקיימת את רוח העיר. היא יוצרת תחושת שייכות וקהילה בקרב התושבים. השקעה בתרבות נחשבת גם כלכלית וגם ערכית: כלכלית מפני שהיא מושכת קהל אל העיר, וערכית מפני שהיא תורמת לאופיה הפלורליסטי. האתגר של תל אביב הוא משיכת דור צעיר (18–35), כדי להבטיח עתיד תרבותי לעיר. במובן זה, תכנון ארוך טווח הוא קריטי כדי לבנות קהל עתידי ואת המשך חוסנה של התרבות בעיר. ההשקעה בתרבות בעיר גדולה: 40 מיליון ש"ח מושקעים במוזיאון תל אביב בלבד; התרבות היא חלק מהתקציב הכללי ומהווה כ-6% מתקציב העיר.

קרית שמונה

קרית שמונה סובלת ממחסור בתשתיות תרבותיות (אין בתי קולנוע, אין תיאטרון). אתגר גדול נוסף הוא הדימוי והמוניטין של העיר. כדי להתפתח בתחום התרבות ולהפוך למוקד עניין, הרשות המקומית צריכה להשקיע בהנגשת אפשרויות תרבות, אמנות ותרבות בילוי. הכוונה היא לא ליצור תוכן אלא לזהות חסכים ולאפשר לאמנים ויזמים עצמאיים לפעול. תקציב התרבות בקרית שמונה מוגבל: 136 אלף ₪ לשנה, אך עם ניצול חכם נוצרו, ויוכלו להיווצר עוד שיתופי פעולה, תשתיות בסיסיות והזדמנויות מעניינות. שינוי חד לטובה עשוי להגיע עם הרכבת, אבל מדובר במהלך שיקרה רק בעתיד הרחוק יחסית. עד אז, יש מקום לפעול בתוך המצב הקיים. 

עקרונות מרכזיים ותפקידה של הרשות

  • תרבות היא לא מותרות אלא מנוע, ציר זהותי, קהילתי וחברתי. היא מאפשרת לאנשים להזדהות עם המקום ולחוש חלק מקהילה.
  • תפקידה של הרשות המקומית היא לאפשר, לא לייצר. כלומר לחזק, לתת במה ולתמוך בקהילות וביוזמות מן השטח. 
  • העירייה או הרשות יכולה לתמוך בעזרת תכנון רב-שכבתי: איזון בין top-down (חזון עירוני), bottom-up (דרישות מהקהילה) ו-middle-out (יוזמות מהמגזר השלישי).
  • תפקיד הרשות המקומית הוא לא ליצור מאפס אלא לאפשר, לתמוך ולייצר תשתיות כמו מוסדות תרבות, פסטיבלים, גלריות וחממות תרבותיות.
  • דור העתיד: יש חשיבות גדולה פיתוח, הכשרה והנגשה לצעירים כדי להבטיח עתיד תרבותי עירוני.

 

קרא עוד…

הרשמה לניוזלטר

הישארו מעודכנים בהתרחשויות ההווה ובתכניות לעתיד

להרשמה מלאו פרטים: